Diante da complexidade presente na construção civil, soluções que trazem mais dinâmica ao dia a dia costumam ser muito bem-vindas. E uma das principais, neste caso, é o Lean Construction que visa reduzir processos repetitivos e inadequados causadores de sobrecarga aos colaboradores.
Além da influência no cumprimento de prazos, este tipo de conceito agrega valor aos resultados, permite tomar melhores decisões e identificar falhas recorrentes negligenciadas com frequência. Mas, para que tudo aconteça da maneira correta, é preciso entender o passo a passo na hora de colocar o Lean Construction em prática.
Ficou curioso? Vamos tirar dúvidas sobre o assunto no artigo abaixo. Acompanhe:
Entenda o que é Lean Construction
O conceito de Lean Construction está relacionado à necessidade de reduzir processos tidos como desnecessários na dinâmica de uma obra. Ele se transformou em uma grande tendência do setor pelo acúmulo de tarefas ineficientes que esconde falhas na gestão do fluxo de materiais e de otimização da equipe.
Um bom exemplo é quando o planejamento se desenvolve sem considerar o tempo médio para a conclusão de cada etapa. Diante disso, o Lean Construction revela problemas internos e impede que os colaboradores se percam no dia a dia com os famosos retrabalhos causadores de atrasos.
Os benefícios, aqui, impactam diretamente o uso das ferramentas adequadas, o controle de gastos de maneira inteligente, a qualidade da obra, a segurança nos espaços do canteiro e a satisfação do cliente com os resultados. Tudo baseado em análises constantes e cuidadosas que permitem personalizações focadas em eficiência.
Conheça os principais objetivos
Vale destacar que o sucesso do Lean Construction não acontece apenas pela possibilidade de reduzir custos e cumprir prazos com exatidão. O principal ponto envolve trabalhar de maneira mais simples com foco em qualidade. Tudo por meio de uma estratégia que permite visualizar a dinâmica de produção em um contexto diferente.
Algumas pessoas acreditam erroneamente ser apenas modismo, mas o Lean Construction é um método de crescimento acelerado no canteiro de obras. Sem contar que ao eliminar processos desnecessários, além de impedir o alto nível de desperdícios, ainda existe um gerenciamento minucioso de fatores associados à segurança.
Quantidade de colaboradores
A aplicação do Lean Construction interfere também na movimentação de fluxos de transporte, esperas por materiais e outros movimentos internos. Na prática, são atividades importantes, mas que não representam exatamente a conversão de produtos no insumo final.
Quem atua no ramo da construção civil sabe que alguns ciclos podem ser extremamente custosos e demorados, o que exige uma maior dedicação ao planejamento e a quantidade de colaboradores. Dentro da perspectiva de otimizar tarefas, é fundamental que todos saibam exatamente quais funções devem cumprir e ganhem o máximo de autonomia.
Tempo de espera
O ideal — dentro da filosofia Lean — passa por eliminar o tempo de liberações e esperas de respostas dos gestores que possam atrasar a dinâmica. Para isso, existem dois caminhos muito usados. O primeiro é o da redução da quantidade de componentes presentes nos produtos.
Já o segundo corresponde à simplificação dos passos e etapas presentes no fluxo de trabalho. É comum que, ao enxergá-lo de maneira mais eficiente, você descubra o quanto pode economizar de tempo simplesmente por oferecer instruções mais precisas em que o time não precise do retorno de uma ligação, por exemplo.
Veja algumas tarefas consideradas desnecessárias
Em uma perspectiva mais ampla, algumas tarefas são previamente consideradas desnecessárias no Lean Construction, ocasionando na sua busca por otimização. Entre as principais, podemos destacar a inspeção, inventários demorados, produção excessiva, defeitos que demoram a surgir, cálculo de prazos equivocados, entre outros.
Após uma avaliação interna personalizada de acordo com os objetivos do projeto, a eliminação das tarefas onerosas se torna realidade, porém, é impossível remodelar todo o sistema. Algumas atividades podem ser reduzidas ao executá-las de uma maneira diferente que se encaixe dentro da proposta do conceito.
Coloque em prática os princípios inegociáveis
Atuar com base em um planejamento consciente voltado aos benefícios do Lean Construction permite definir princípios inegociáveis. De modo geral, é necessário mudar as políticas internas, o relacionamento junto aos colaboradores e fornecedores e a própria forma de enxergar o serviço prestado pela empresa.
Esta revolução de pensamentos conta com um passo a passo eficiente que deve ser colocado em prática aos poucos. Veja a seguir:
- reduzir e avaliar ações que não geram valor;
- reduzir a variabilidade;
- avaliar o tempo de produção;
- simplificar os processos internos;
- aumentar a flexibilidade na saída das mercadorias;
- concentrar na eficiência do processo;
- introduzir melhorias contínuas;
- definir métricas;
- treinar bem os colaboradores;
- equilibrar o andamento de fluxos e conversões;
- replicar ações positivas.
Priorize fornecedores com entrega recorrente
Outro ponto importante neste tipo de mudança de gerenciamento do canteiro de obras está em priorizar fornecedores com entrega recorrente. É muito comum no setor de construção civil, por exemplo, que quem atua com madeiras como matéria-prima sofra com as sazonalidades do mercado.
No entanto, a madeira se apresenta como uma das soluções que mais se encaixa com o conceito Lean de otimização, qualidade, flexibilidade e durabilidade. Vale a pena, aqui, procurar por uma opção de fornecedor com entrega recorrente e estoque sem impactos externos com disponibilidade imediata.
Compre madeira sustentável no conceito Lean Construction
Ainda na relação entre madeira e o Lean Construction, optar por material sustentável é o que faz toda a diferença diante dos princípios éticos presentes no conceito. Isso porque a madeira legal e certificada tem origem em processos de reflorestamento que consistem em reposições conscientes de árvores cortadas para a venda.
Ao procurar por uma empresa referência no fornecimento deste tipo de material, o seu canteiro de obras não ganha apenas eficiência, mas também se enquadra na pauta da redução de impactos ao meio ambiente. Trata-se de algo extremamente urgente no setor que chama a atenção positivamente de clientes e parceiros.
Agora ficou claro o que é o Lean Construction e como aplicá-lo na mudança organizacional do seu canteiro de obras. O mais importante na hora de definir a otimização do trabalho, com matéria-prima de qualidade e recorrente, é contar com a consultoria adequada de uma equipe experiente no assunto. Assim, baseado no conhecimento amplo do mercado, se torna mais simples se destacar da concorrência.
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